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    深度揭秘汽车后市场O2O应该怎么玩?
      [ 魔秀汽车 转载 ] 作者:朱松   |  责编:张梓桐
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       现在,车主对于汽车的修理维护已经不满足于“头疼医头,脚疼医脚”,而是希望维修厂对车子进行私人医生似的全方位服务,为爱车提供合理规划。

        因此,新焦点从面世起,就主推“1239”的汽车医生服务,即一个全面体检;两个方案,包括本次维修什么、下次预防什么;三种价格:4S店的价格、市场的价格以及新焦点的价格,有利于客户进行横向比较;九次提醒:一年中要提醒9次,提醒内容从年检、保养到维修、换季体检等。

        从“修理工”到“汽车医生”

        传统企业做汽车后市场O2O项目,并不能一蹴而就,也没有捷径可以走,它需要在不断地试错中成长。令田维同感受最深的是,当客户需求发生改变时,对从业者的要求也随之提高。“现在,我们的工作人员不仅仅是汽车维修工,他们更是一名‘汽车医生’,能够提供系统性的、全面的解决方案。”田维同说,维修工是一个技术性的点状思维,要具备医生一样的纵向思维,是相当难的。因此,在培训人才方面,新焦点花了很大功夫。通过设立汽车学校,把培训流程标准化、程序化。

        田维同告诉记者,在新焦点汽车医院里,汽车的常见故障被分为86类,相应的有118个处方,根据这些处方的难易程度分成不同等级,然后鼓励维修人员去考级。“我们内部还设有很强的考级激励,分为18个级别,每提升一级就可以增加500元的收入。员工都争着去考,有的一年就能考12级。现在这边的汽车医生有22个。”田维同说。

        从“价格系统”到“价值系统”

        “汽车后市场是刚性需求,行业也正处于朝阳期。但可惜的是,目前,行业的生态环境并不好,绝大部分的从业者还陷在价格战的泥潭里,没有完成从价格系统向价值系统的转变。”田维同告诉记者,之所以没有形成价值系统的根本原因,就在于行业的不透明、不规范、不诚信,导致客户对企业的不信任,没办法放心地接受服务。“新焦点要做的就是以一个良好的价值系统去为客户提供服务,而在这个价值系统里,让客户放心是第一位的。这就需要做到线上全透明、线下全敞开。”

        新焦点通过开发后台系统,把汽车行业中专业层面和经验层面的东西剥离,将其程序化、标准化、软件化。客户通过相关软件,可以查到任何与汽车相关的问题,包括车子故障自查、零配件价格自查等。同时,新焦点还把汽车的维修过程搬到网上,客户只需轻点服务公众号,就可以直接登录系统,随时看到自己的汽车处于哪个维修阶段、哪个部件需要维修更换以及维修的费用是多少,并可以随时与维修人员进行沟通。

        在线下,记者看到,新焦点汽车医院实体店的服务车间是全开放状态,客户可以随时查看。在产品展示区,所有产品也按汽车12大系统分门别类依次陈列,明码标价。“现在,我们系统内部的客户群大概有7000人,最高峰的时候半年营收就达2500万元。”田维同笑道。

        O2O发展绕不开三大痛点

        随着互联网和资本的介入,汽车后市场领域巨变初现。很多业内企业认为,今年,“互联网+”的挑战和机遇将进一步释放。那么,汽车后市场O2O的正确打开方式应该是怎样的?昨天,全国最大汽配经销商CEO商宝国在接受采访时表示,只有解决行业面临的三大痛点,即人才、供应链和系统,O2O之路才能走得长远。

        专业人才缺口超百万

        电商和O2O通过价格战在用户端攻城略地,在线下商户端却屡遭诟病,不能提供标准化的服务是O2O止步不前甚至关门停业的主要原因。毕竟,汽车后市场是一个重服务、重线下的行业,而线下服务至关重要的一个因素就是“人”。早在几年前,业内就已意识到,汽车后市场发展的最大阻碍并非市场容量,而是人才的紧缺。中国教育部、人保部等六部委联合发布的《紧缺人才报告》显示,目前,我国汽车后市场人才每年的缺口至少有100万。

        商宝国分析说,普遍来看,传统小型汽车修理厂、汽配经销商大多以“夫妻店”的形式存在,学徒制是人才培养的主要模式。但传统的师傅带徒弟模式很难填补巨大的人才缺口,而这个问题在汽车后市场企业中越来越凸显。同时,随着汽车科技含量越来越高,对售后服务人员的专业要求也随之提高。因此,培养系统性、标准化的专业人才将是绕不开的一环。

        “现在最缺的不仅仅是技术人员,还有汽车后市场产业中涉及的开发、生产、销售、服务等环节的精英人才。”商宝国说,未来,汽车后市场紧俏的人才包括后市场营销、汽车维修养护、汽车金融、二手车评估、汽车租赁、保险服务、汽车改装市场以及互联网型人才等。

        供应链将成主要竞争力

        据统计,目前,全国有25万家汽配经销商、44万家汽修厂,而康众汽配供应的汽修厂就达4万家。“在与汽修厂打交道的20年来,我发现它们缺失的东西很多,其中很重要的一个就是配件。”商宝国告诉记者,配件对于汽车服务来说,就如同房子的地基,重要性不言而喻。

        传统的后市场,配件供应商和维修服务企业之间的流通渠道没有打通,对维修服务企业来说,配件真假难辨、多重采购的现象很普遍,而对消费者来说,一旦车子出了问题,去4S店维修觉得太贵,想要节省成本又怕维修厂的配件不正规。毕竟这与其他的小物件不同,一辆车不仅本身价值高,更关系到自己和家人的安全,因此,消费者会更在乎品质。

        而目前,很多汽车后市场O2O平台都是采取和线下门店直接进行合作,如果能自己掌握供应链环节,不仅能保证配件品质,还能掌握价格,这将是维修服务企业盈利的一个重要手段,也将在同业竞争中拥有更大竞争力。

        保障服务亟需专业系统

        “从销售渠道来说,未来的企业都将走O2O之路,但在网上销售汽车配件与电商销售一般消费品不一样。”商宝国说,以汽车养护维修为例,汽车的养护维修是“产品+服务”的结合体,就算买一个刹车片或滤清器,也要多维地去定义它,要找到它的原厂品牌、车型和品种,这就决定了汽车零部件的交易要比一般消费品更复杂和专业。那么,专业度靠什么来支撑?商宝国认为,要靠专业的信息系统、数据系统。

    chepin.zol.com.cn true //chepin.zol.com.cn/598/5981690.html report 4610    现在,车主对于汽车的修理维护已经不满足于“头疼医头,脚疼医脚”,而是希望维修厂对车子进行私人医生似的全方位服务,为爱车提供合理规划。因此,新焦点从面世起,就主推“1239”的汽车医生服务,即一个全面体检;两个方案,包括本次维修什么、下次...
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